3 pitanja o Badass Leader radionici

U Sarajevu se sljedeće sedmice u četvrtak. 27. februara održava radionica upečatljivog i nesvakidašnjeg naziva Badass Leader. Radionicu vode Ajla i Amir Mulalić, poduzetnici i vlasnici kompanije Invision Consulting. U zadnjih deset godina su pokrenuli nekoliko biznisa, ali ono što bi radili i da novac ne postoji je ovo što rade u Invisionu, a to je razvoj ljudi i biznisa. Oni pomažu ljudima da bolje rade zajedno i budu više ispunjeni na poslu, a kompanijama da zarade više i da ne gube kvalitetne ljude u timu.

Odlučili smo pitati Ajlu i Amira nekoliko pitanja koja smo sigurno svi pomislili kad smo vidjeli oglas za radionicu.

  1. Otkud inspiracija za ovu radionicu? Je li Damir stvaran lik?

Ajla: Sviđa mi se da počnemo od početka. Damir jeste stvaran, iako je ime izmišljeno. U zadnjih nekoliko godina najviše radimo sa ljudima iz IT branše, i Damirova priča je nešto što smo čuli na desetine puta, od naših prijatelja i klijenata. Damir je simbol za sve one ljude koji su prošli ovu situaciju, ali i kojima liderske pozicije ne dolaze po prirodi lako. Odlučili smo da se posebno fokusiramo na temu liderstva, posebno za osobe koje su prvi put u ovoj ulozi. Bez obzira na stručno znanje i iskustvo, kad si prvi put team leader i kad nosiš odgovornost i za ostale u timu, a ne samo za sebe, korisno je znati šta su opcije i kako se nositi sa svakodnevnim izazovima. A izazova u biznis svijetu, znamo iz iskustva, nikad dosta 😊 Liderske pozicije bi trebale da budu unapređenje i olakšanje, a ne dodatni teret. A taj teret nastaje upravo zbog manjka edukacije po ovom pitanju. I statistike kažu da 80% novih tim lidera ne prođu nikakvu obuku nakon preuzimanja pozicije. To se dešava i u velikim i modernim kompanijama, koje još uvijek nisu prepoznale važnost ove teme i koliko to zapravo utječe na gubitak kvalitetnih ljudi koji budu kao Damir.

Amir: Ajla i ja smo prošli na desetine, ako ne i stotine treninga koje su ostavile utisak na nas. Na takav način smo polako mijenjali svoj stav prema životu, biznisu, sreći… Ljudi sve svoje akcije preduzimaju iz dva razloga: povećanje užitka i umanjenje ili uklanjanje boli. Tako smo u ovoj radionici uključili ono najbolje što imamo kako bi posebno bol bila što manje prisutna kod lidera u svakodnevnim situacijama.

  • Zašto naziv Badass Leader?

Ajla: Kad je u pitanju liderstvo, često srećemo i edukacije i seminare koje te uče nekom magičnom receptu kako biti savršeni lider. U zadnjih deset godina smo prošli razne edukacije na ovu temu i vidjeli smo da zapravo  u praksi nijedan taj savršeni recept ne funkcioniše, posebno da ne napravi od nekog savršenog lidera. Kombinirajući još i svoje lično iskustvo i iskustvo kao edukatora vidjeli smo da lideri u praksi ne trebaju biti savršeni. Ima sigurno puno osobina koje mi očekujemo da naši šefovi ili tim lideri budu poput da je osoba od povjerenja, ili da pazi na svoje ljude, da je stručan/na u svom poslu i brojne druge, ali ne trebaju biti savršeni niti u suštini mogu biti jer smo ljudi, nismo roboti 😊 Niko za svog šefa/šeficu ne kaže da je savršen iako je sa njim/njom super raditi i uživaju divljenje i povjerenje od drugih. Kad bi prevodila slobodno na naš jezik, badass leader bi u jednoj riječi bio ili bila ljudina. 😊 To su svi oni nesavršeni i inspirativni lideri s kojima nam je zadovoljstvo raditi i učiti od njih, koji su lideri u svom stilu a ne iz knjiga.

Amir: U svijetu danas ima toliko ponude i većina za sebe kaže da su najbolji, najkvalitetniji, naj naj…Od početka pokretanja Invisiona mi smo se odlučili za drugačiji pristup, pristup koji će nas prikazati kao ljudska bića, autentična ali i ranjiva i pogriješiva. Tako i u svojim postovima pišemo o svojim slavljeničkim trenucima, ali i onima koji nisu tako ugodni. Ali znamo jedno, a to je da želimo biti svoji. Otuda je i naziv radionice u našem slobodnom stilu, s kojim bismo malo pomjerili granice uobičajenog. Nekome je sigurno to „malo previše“, ali oni koji rezonuju sa neuobičajenim, slobodnim i autentičnim sigurno potpuno prihvate. To je formula koju preporučujemo i drugima, posebno u start-up svijetu.

  • Za koga je ova radionica korisna?

Ajla: Na radionici će biti fokus na tome kako kod svih učesnika upaliti lidersko unutrašnje dugme kako da u vođenju ljudi i procesa budu svoji, a opet uz praktične alate koje mogu koristiti u svakodnevnim situacijama. Svima sa malo ili nikako iskustva na liderskim pozicijama će biti korisno vidjeti odakle je dobro početi, kako se prilagoditi u novoj ulozi, šta su očekivanja i potrebe i kako tu poziciju vidjeti kao olakšanje a ne kao teret. Onima sa više iskustva na voditeljskim pozicijama će sigurno biti potvrda nekih dosadašnjih praksi, ali i nove informacije i praktične alate za svakodnevne situacije poput dugih sastanaka, delegiranja i sl.

Tako da u suštini radionica je korisna i tim liderima, projekt menadžerima, HR menadžerima, direktorima i svima koji su imali slično ili isto iskustvo kao Damir.

Amir: Jednom sam čuo kako je najvažnije u životu da se dešava lični rast. Ako zaradite milion ostaje pitanje:“Jeste li se razvijali?“. Ako izgubite taj milion, isto pitanje stoji. A ova radionica vodi ljude kroz iskustvo u kojem ne mogu ne osjetiti razvoj. Na kojem god su nivou, naučit će o sebi i ponijeti onu lekciju koja je baš za njih. Tako je to kad se uči kroz iskustvo, a ne isključivo kroz prikupljanje dodatnih informacija. Ja ne poznajem nikog ko ne bi želio biti ljudina, tako da je za sviju 😊

Tajna efikasnosti i uspješnosti njihovih radionica je empirijska metodologija, odnosno učenje kroz iskustvo. Zato su za kraj, Ajla i Amir su napomenuli da će ovo biti aktivna edukacija bez 199 slajdova, koja će uključivati kretanje, AHA momente (kako mi to nije prije naumpalo), potvrdu prakse (znao/la sam da ovako treba), ali i promjenu razmišljanja (nisam nikad ovako radio/la).

Poziv na radionicu:

https://mailchi.mp/1749f251d07a/badass-leader-radionica-sarajevo

Prijave na:

https://forms.gle/JmAVZefojgk3gCTNA

Više info na:

Facebook event: https://www.facebook.com/events/184821959558537/

0
0
  Subscribe  
Notify of